Service
弊社の業務案内
３つの業務分野で、
企業が抱える経営課題ごとに、
最も適したサービスを提供します。
戦略系コンサルティング業務
事業部門トップ向け（3,5,6,9）
貴社の成長に向けた戦略立案や中期計画策定の支援です。
経営分析と事業状況に応じた戦略形成をお手伝いします。
各種補助金の申請サポートも可能です。
開発部門・生産部門向け（7,8）
競争や新規市場参入に適した商品戦略立案や、
設計〜製造・生産管理プロセスにおける効率化を支援します。
人事部門向け（1,2,4）
ビジョンや理念体系の整理、環境に応じた組織の提案が可能です。
中堅社員の経営リテラシーと
働きがいの向上につながる経営研修も実施できます。
事業再生業務
事業部門トップ向け（10〜12）
「事業の継続」と「金融取引の正常化」のための短期戦略立案の支援です。
経営分析と事業状況に応じた課題形成と、対応する計画の立案支援。
実行に際しては貴社スタッフの皆さまと同じ目線で伴走します。
事業承継業務
ハッピーリタイアに向かう経営者さま向け（13,14）
これまで積み上げてきた事業やノウハウを、創業の思いも含めて、
次の時代につないでいく。
そのための承継を、経営面・資金面など幅広い観点で支援・助言します。
また、後を引き継がれる後継者候補の方の育成も可能です。
事前相談は基本的に無料で承ります。どうぞ遠慮なくお問い合わせください。